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紙管機擁有市場比擁有工廠更重要，紙管機廠家擁有市場的唯一辦法，是擁有占據統治地位的品牌。
很多紙管機企業都把品牌建設等同于給產品起個名稱，紙管機品牌的內涵多是生搬硬套，這樣，既不能夠讓自己的品牌有別于其他卓然獨立，更不能夠凝聚企業資源長期聚焦。
紙管機企業應從實際出發，根據遠景目標，結合企業自身優勢、資源、擅長，訂立紙管機企業的戰略規劃，將戰略的精髓、企業文化等凝練成品牌內涵。文章來源紙管機http://www.gyweige.com/。
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