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紙管機廠家面對各種生產成本的上漲，破解困局有兩條路：
第一是增加紙管機產品附加值，但如果單純從設計上下手實行有很大難度；
第二是必須練內功，增加管理附加值，即提高紙管機廠家的品質和效率降低成本，而這方面包括大量具體的工作，包括提高薪水、建立和諧穩定的關系降低員工流動性、提高能力和上升空間來提高紙管機廠家的管理水平、降低管理成本等方面。文章來源紙管機http://www.gyweige.com/。
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