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紙管機廠家愛關注顧客需求的差異，這會讓所有的資源和能力都配上去，紙管機廠家對這個差異的判斷和選擇讓產品和服務價值較大化，這是傳統戰略邏輯，價值革新的戰略邏輯闡明游戲規則可以改變。
競爭不是基準，紙管機廠家愛只做重新的價值定位，它的選擇變了，所以它對顧客的理解也變了，它更關心顧客共同的需求。資源和能力都不受約束，而后要求價值革新者能夠滿足顧客的需求。文章來源紙管機http://www.gyweige.com/。
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