紙管機廠家做調整要“有伸有縮”
來源:紙管機http://www.gyweige.com/ 發布時間：2022/1/8 點擊：
紙管機廠家面對調整應該是一種“有伸有縮”的突破行為，紙管機廠家需要立體思維而非單向思維。
紙管機廠家為了更好的實現戰略轉型，可以從決策層、業務層、組織層和人與資產價值層在內的四個層次開始發力。紙管機廠家的決策層，從以個人英雄為核心的隨即決策，轉變為以集成各個責任利益權力主體而構建的戰略為核心系統決策；紙管機廠家的組織層，集成結構、流程和人力資源確保組織運營。本文源自紙管機http://www.gyweige.com/。
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